Et si la formation n'était pas toujours la solution?
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De quoi les organisations ont-elles réellement besoin?
Face à une compétence qui manque, le réflexe est de former. Quatre praticiens confrontent leurs cas et leurs approches sur ce que la formation règle vraiment — et sur ce qu'elle ne réglera jamais seule.
Une discussion vivante,nourrie par les questions des participants.
Un projet qui patine, une équipe qui décroche, un client qui se plaint : la formation arrive souvent comme première réponse. Parfois elle règle le problème. Souvent elle traite un symptôme dont la cause est ailleurs — dans le processus, l'organisation du travail, les outils, l’accompagnement, la gestion de changement ou de courage décisionnel.